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應(yīng)讓優(yōu)質(zhì)施工資源為深圳所用

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深圳是中國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)祥地,全國各大城市的標(biāo)志性工程的建設(shè),都以深圳裝飾公司的參與為高質(zhì)量的保證。但在百強裝飾企業(yè)中占半壁江山的深圳裝飾公司其業(yè)績基本都在深圳以外,對自己的母親城市建設(shè)參與度不高,不愿意把最優(yōu)秀的施工資源留在深圳,參加深圳的城市建設(shè),這一現(xiàn)象令人深思。

讓優(yōu)質(zhì)施工資源為深圳所用,參與深圳建設(shè)

項目招投標(biāo)管理辦法是 所有問題的根源。由于價格因素太敏感,在評標(biāo)過程中,價格往往成了定標(biāo)的決定因素,甚至占據(jù)100%的主導(dǎo)地位,導(dǎo)致形成惡意壓低價格、拼低價、低價中標(biāo) 的惡性循環(huán)。綜合實力強、技術(shù)水平高、市場信譽好的企業(yè)往往在低價中標(biāo)辦法中處于劣勢,導(dǎo)致好隊伍進不來。而通過低價中標(biāo)的企業(yè),為了獲取利潤,只能采取 壓縮管理、更改設(shè)計、更換材料等方式降低成本,勢必產(chǎn)生一系列的質(zhì)量問題。為此,建議將中標(biāo)辦法修改為綜合評標(biāo)法,將商務(wù)標(biāo)分值降為50%甚至更低,對企 業(yè)的技術(shù)標(biāo)進行打分,主要為企業(yè)資質(zhì)、技術(shù)水平、同類工程業(yè)績、項目管理團隊、金鵬獎、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀施工班組等方面進行打分評價,商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)加 權(quán)得分最高者為中標(biāo)單位。

在這一環(huán)節(jié)中,重要的 是評估“優(yōu)秀資源”。我們建議把行業(yè)評優(yōu)工作抓好,抓落實。例如協(xié)會每年除了“金鵬獎”評選之外,組織評選“優(yōu)秀建造師、優(yōu)秀項目工程師、優(yōu)秀木工施工班 組、優(yōu)秀泥水施工班組、優(yōu)秀油漆施工班組”(簡稱“五個優(yōu)”)優(yōu)秀評選活動。定標(biāo)政策可適當(dāng)向這“五個優(yōu)”優(yōu)秀資源傾斜。用這種方法篩選出深圳的“優(yōu)秀施 工資源”,并制定政策讓這些“優(yōu)秀資源”愿意為深圳建設(shè)做貢獻,為深圳服務(wù)。

深圳的裝飾項目經(jīng)理遍 布全國各地,行業(yè)內(nèi)大的項目普遍采用“設(shè)計找國外、施工找深圳”的模式,一線城市的地標(biāo)建筑或者精品工程,都有深圳優(yōu)秀裝飾項目經(jīng)理的身影。然而優(yōu)秀的項 目經(jīng)理卻甚少參與深圳的裝飾施工,如何集聚全國的資源,將優(yōu)秀的項目經(jīng)理留在本土為深圳服務(wù),也是行業(yè)協(xié)會思考的問題。通過相關(guān)的評選讓優(yōu)秀的個人獲得應(yīng) 得的榮譽,并給予如深圳市戶口指標(biāo)等政策,讓他們積極參與到深圳的建設(shè)中來。

商務(wù)標(biāo)價格如何最接近市場價格

商務(wù)標(biāo)參考價格是商務(wù) 標(biāo)打分及決算依據(jù),也是審計部門審計依據(jù)。然而目前參考價及報價方式基本上采用定額報價,而定額標(biāo)準(zhǔn)卻與市場標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠,特別體現(xiàn)在材料消耗量和人工費 上,其中人工費與市場價偏離甚遠,導(dǎo)致投標(biāo)價格及參考價體現(xiàn)不出市場真正水平。鑒于此,建議改變定額報價。在項目開標(biāo)前,由第三方計算出市場參考價,封存 開標(biāo)。依據(jù)此市場參考價,最接近者得分最高。

建立和完善材料品牌庫

裝飾工程項目的主材料 都是常規(guī)材料,市場透明度比較高,應(yīng)挑選質(zhì)量優(yōu)良、知名度高、價格合理、供貨及時的材料品牌。鑒于此,品牌宜精不宜多,深圳裝飾公司基本上都與大的品牌材 料商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,材料上是否符合上述要求,裝飾企業(yè)最有發(fā)言權(quán)。因此,建議每年由裝飾協(xié)會與第三方聯(lián)合對備選品牌進行打分,裝飾協(xié)會組織裝飾 企業(yè)從施工單位的角度打分,第三方從市場反映的角度打分,二者相加排名前五位的品牌進入品牌庫,并每年予以更新。

結(jié)語

深圳是改革開放的排頭兵,敢為天下先,“實干興邦”是我們工作的核心宗旨。我們相信,改革勢必迎合市場需求,激發(fā)市場活力,為深圳的城市建設(shè)添加新動力。