裝飾設(shè)計(jì)工廠化生產(chǎn)是裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。這個(gè)論斷早就在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中得到眾多證實(shí)，但這條路如何走，卻是一個(gè)不小的課題。

中國(guó)建筑設(shè)計(jì)，裝飾設(shè)計(jì)施工雖然具有悠久的歷史，但是直到本世紀(jì)初，傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍主導(dǎo)著整個(gè)裝飾施工過(guò)程。裝飾施工技術(shù)與時(shí)代發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，施工工期長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量難以控制、精度不足，環(huán)境污染問(wèn)題嚴(yán)竣……這些缺陷限制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

裝飾設(shè)計(jì)工廠化是指將裝飾工程所需各種構(gòu)配件的加工制作與安裝，按照體系加以分離，構(gòu)配件完全在工廠里加工和整合，形成一個(gè)或若干部件單元，施工現(xiàn)場(chǎng)只是對(duì)這些部件單元進(jìn)行選擇集成、組合安裝。

工廠化在裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)的興起，既是這個(gè)行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)，也是社會(huì)配套資源進(jìn)步、環(huán)保節(jié)能壓力和企業(yè)自我革新的選擇。裝飾設(shè)計(jì)工廠化克服了人工制作的隨意性和某些技術(shù)上的不可操作性，施工質(zhì)量和精度都大幅提高；構(gòu)配件的生產(chǎn)全部在工廠里進(jìn)行，采用機(jī)械化操作，其加工制作速度和質(zhì)量是手工操作無(wú)法比擬的，部件的集成整合與安裝分開(kāi)，又大大提高了專(zhuān)業(yè)化程度，勞動(dòng)功效大幅提高；工廠化裝飾以機(jī)械化、專(zhuān)業(yè)化、批量化為基礎(chǔ)，各環(huán)節(jié)的工作又可同步進(jìn)行，可大大縮短施工時(shí)間；采用工廠化生產(chǎn)，材料的邊角料可以得到充分利用，材料利用率提高，通過(guò)批量化、流水化生產(chǎn)，可以達(dá)到降低成本的規(guī)模效應(yīng)；機(jī)械化操作優(yōu)勢(shì)又可使基層與面層、部件與部件的連接方法更為簡(jiǎn)便經(jīng)濟(jì)；加上勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高等因素的影響，成本可大幅降低。

歐美等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，建筑過(guò)程中約有80%的部品部件可以實(shí)行工廠化生產(chǎn)和裝配化施工，如木制品、石材、幕墻等；而在目前中國(guó)的裝飾設(shè)計(jì)過(guò)程中，大多數(shù)仍然采用飾材當(dāng)場(chǎng)裝配。

本世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)就有一些裝飾公司先后試水工廠化，開(kāi)始進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)工廠化的探索，并且很快就在業(yè)界引起強(qiáng)烈反響，裝飾企業(yè)紛紛響應(yīng)。2004年5月，中國(guó)裝飾設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)在浙江召開(kāi)了有關(guān)裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)工廠化發(fā)展的專(zhuān)題研討會(huì)，推進(jìn)裝飾工廠化。然而，經(jīng)過(guò)本世紀(jì)前10年的發(fā)展，裝飾工廠化雖然取得了一些成績(jī)，但并沒(méi)有取得規(guī)模效益，也沒(méi)有形成可以復(fù)制的經(jīng)營(yíng)模式，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比更是存在很大的差距。

目前，在木裝飾、石材飾面、幕墻、整體廚衛(wèi)、金屬飾面、玻璃飾面乃至面磚飾面等方面推行工廠化裝飾在技術(shù)上已取得一些突破性進(jìn)展，許多新材料新技術(shù)都可以直接或間接應(yīng)用于工廠化裝飾之中。加上各種高性能的彈性粘結(jié)劑的問(wèn)世，徹底改變了傳統(tǒng)的釘銷(xiāo)連接方式。全面推行裝飾設(shè)計(jì)工廠化已不再是遙不可及的事情。

實(shí)現(xiàn)裝飾工廠化有三種途徑：一是裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)辦工廠，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從建造業(yè)向制造業(yè)延伸。二是建材及部品的生產(chǎn)企業(yè)辦裝飾公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從制造業(yè)向建造業(yè)拓展。三是通過(guò)企業(yè)間的重組和協(xié)作，充分整合上下游資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)裝飾設(shè)計(jì)的工廠化。

任何一家企業(yè)，不管是裝飾施工企業(yè)還是建筑材料廠商，都不可能以自給自足的方式實(shí)現(xiàn)裝飾設(shè)計(jì)工廠化，甚至僅僅靠裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)的力量也無(wú)法實(shí)現(xiàn)裝飾設(shè)計(jì)的工廠化。整合上下游資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，才是實(shí)現(xiàn)裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)裝飾設(shè)計(jì)工廠化的關(guān)鍵。

在資源整合上，裝飾企業(yè)有著天然的優(yōu)勢(shì)，裝飾企業(yè)可以利用和業(yè)主的良好合作關(guān)系和溝通機(jī)會(huì)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，制造標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)甚至去支配生產(chǎn)企業(yè)為裝飾業(yè)的工廠化服務(wù)。

裝飾設(shè)計(jì)工廠化必將為裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)辟更為廣闊的發(fā)展空間，擔(dān)任整合者角色的裝飾公司，應(yīng)該是一個(gè)能夠承擔(dān)起總承包任務(wù)的設(shè)計(jì)者、組織者、總調(diào)度，是工廠化裝飾的總裝車(chē)間，需要負(fù)責(zé)做好組織協(xié)調(diào)管理工作，而把各單元部件交由各專(zhuān)業(yè)公司或廠家進(jìn)行加工整合。這種資源整合能力是對(duì)裝飾企業(yè)在資源立體化掌控能力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)能力、管理制度化推廣能力上的一次挑戰(zhàn)，這是一種管理能力的綜合考試。