裝飾設計工廠化生產(chǎn)是裝飾設計行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。這個論斷早就在行業(yè)發(fā)展過程中得到眾多證實，但這條路如何走，卻是一個不小的課題。

中國建筑設計，裝飾設計施工雖然具有悠久的歷史，但是直到本世紀初，傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍主導著整個裝飾施工過程。裝飾施工技術與時代發(fā)展嚴重脫節(jié)，勞動生產(chǎn)率低下，施工工期長，產(chǎn)品質(zhì)量難以控制、精度不足，環(huán)境污染問題嚴竣……這些缺陷限制了整個行業(yè)的發(fā)展。

裝飾設計工廠化是指將裝飾工程所需各種構(gòu)配件的加工制作與安裝，按照體系加以分離，構(gòu)配件完全在工廠里加工和整合，形成一個或若干部件單元，施工現(xiàn)場只是對這些部件單元進行選擇集成、組合安裝。

工廠化在裝飾設計行業(yè)的興起，既是這個行業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)的社會責任感的體現(xiàn)，也是社會配套資源進步、環(huán)保節(jié)能壓力和企業(yè)自我革新的選擇。裝飾設計工廠化克服了人工制作的隨意性和某些技術上的不可操作性，施工質(zhì)量和精度都大幅提高；構(gòu)配件的生產(chǎn)全部在工廠里進行，采用機械化操作，其加工制作速度和質(zhì)量是手工操作無法比擬的，部件的集成整合與安裝分開，又大大提高了專業(yè)化程度，勞動功效大幅提高；工廠化裝飾以機械化、專業(yè)化、批量化為基礎，各環(huán)節(jié)的工作又可同步進行，可大大縮短施工時間；采用工廠化生產(chǎn)，材料的邊角料可以得到充分利用，材料利用率提高，通過批量化、流水化生產(chǎn)，可以達到降低成本的規(guī)模效應；機械化操作優(yōu)勢又可使基層與面層、部件與部件的連接方法更為簡便經(jīng)濟；加上勞動生產(chǎn)率的提高等因素的影響，成本可大幅降低。

歐美等國家的經(jīng)驗表明，建筑過程中約有80%的部品部件可以實行工廠化生產(chǎn)和裝配化施工，如木制品、石材、幕墻等；而在目前中國的裝飾設計過程中，大多數(shù)仍然采用飾材當場裝配。

本世紀初，國內(nèi)就有一些裝飾公司先后試水工廠化，開始進行裝飾設計工廠化的探索，并且很快就在業(yè)界引起強烈反響，裝飾企業(yè)紛紛響應。2004年5月，中國裝飾設計協(xié)會在浙江召開了有關裝飾設計行業(yè)工廠化發(fā)展的專題研討會，推進裝飾工廠化。然而，經(jīng)過本世紀前10年的發(fā)展，裝飾工廠化雖然取得了一些成績，但并沒有取得規(guī)模效益，也沒有形成可以復制的經(jīng)營模式，與發(fā)達國家相比更是存在很大的差距。

目前，在木裝飾、石材飾面、幕墻、整體廚衛(wèi)、金屬飾面、玻璃飾面乃至面磚飾面等方面推行工廠化裝飾在技術上已取得一些突破性進展，許多新材料新技術都可以直接或間接應用于工廠化裝飾之中。加上各種高性能的彈性粘結(jié)劑的問世，徹底改變了傳統(tǒng)的釘銷連接方式。全面推行裝飾設計工廠化已不再是遙不可及的事情。

實現(xiàn)裝飾工廠化有三種途徑：一是裝飾設計企業(yè)辦工廠，業(yè)務領域從建造業(yè)向制造業(yè)延伸。二是建材及部品的生產(chǎn)企業(yè)辦裝飾公司，業(yè)務領域從制造業(yè)向建造業(yè)拓展。三是通過企業(yè)間的重組和協(xié)作，充分整合上下游資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，在分工協(xié)作的基礎上實現(xiàn)裝飾設計的工廠化。

任何一家企業(yè)，不管是裝飾施工企業(yè)還是建筑材料廠商，都不可能以自給自足的方式實現(xiàn)裝飾設計工廠化，甚至僅僅靠裝飾設計行業(yè)的力量也無法實現(xiàn)裝飾設計的工廠化。整合上下游資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，才是實現(xiàn)裝飾設計行業(yè)裝飾設計工廠化的關鍵。

在資源整合上，裝飾企業(yè)有著天然的優(yōu)勢，裝飾企業(yè)可以利用和業(yè)主的良好合作關系和溝通機會，掌握標準，制造標準，指導甚至去支配生產(chǎn)企業(yè)為裝飾業(yè)的工廠化服務。

裝飾設計工廠化必將為裝飾設計企業(yè)開辟更為廣闊的發(fā)展空間，擔任整合者角色的裝飾公司，應該是一個能夠承擔起總承包任務的設計者、組織者、總調(diào)度，是工廠化裝飾的總裝車間，需要負責做好組織協(xié)調(diào)管理工作，而把各單元部件交由各專業(yè)公司或廠家進行加工整合。這種資源整合能力是對裝飾企業(yè)在資源立體化掌控能力、技術標準化總結(jié)能力、管理制度化推廣能力上的一次挑戰(zhàn)，這是一種管理能力的綜合考試。