首先，2012新開工建設(shè)保障性住房和棚戶區(qū)改造住房700萬套以上，基本建成500萬套以上的目標和任務(wù)，將對建材供應(yīng)產(chǎn)生繼2011年后的又一個重大利好。但建筑用材的全過程監(jiān)管、建材和部件供應(yīng)質(zhì)量終身責任制的推行，同樣會給建筑部品行業(yè)帶來一副更重的社會責任擔子。“抓質(zhì)量安全不松懈，建百年安居不動搖”是保障房建設(shè)的兩條“高壓線”，誰也不要僥幸去碰。

其次是行業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整恰逢其時。當下建材行業(yè)“大而不強”、“強而不精”、“精而不優(yōu)”的特征依然明顯。盡管行業(yè)收入與資產(chǎn)規(guī)模都有了萬億元的量級，但建筑部品的產(chǎn)能過剩、企業(yè)分散、效益低微仍是司空見慣，特別是惡性競爭困擾著整個行業(yè)，加上陶瓷、家居、地板業(yè)的“群雄混戰(zhàn)”，使行業(yè)的整體性虧損依然嚴重。因此，必須“跳”出部品看部品，抓住行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大機遇，探索一條通過資源整合取得規(guī)模優(yōu)勢、通過科技進步實現(xiàn)節(jié)能減排、通過區(qū)域協(xié)作抑制惡性競爭、通過提升管理獲得企業(yè)盈利的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路。

第三是“你中有我”的格局仍將維持甚至有所發(fā)展。依靠企業(yè)技術(shù)中心的牽線搭橋，將有更多大型部品企業(yè)與科研院所實現(xiàn)無縫對接。隨著科技對企業(yè)發(fā)展貢獻度的不斷提高，科技發(fā)明、專利應(yīng)用既能為企業(yè)解決技術(shù)發(fā)展瓶頸，又會創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。如北新建材的自主創(chuàng)新，不僅將繼續(xù)在技術(shù)資源獲取上做出更大膽的嘗試與更新鮮的探索，還能對國家重大工程和項目建設(shè)作出積極貢獻。

第四是電子商務(wù)模式作為一種新的營銷渠道，可以更大地滿足新的消費習慣，特別是年輕的消費群體。隨著構(gòu)建傳統(tǒng)渠道成本的日益增長，新型渠道成了左右部品企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。為了尋找突破口，已經(jīng)有越來越多的部品特別是家居企業(yè)開始構(gòu)建多元化渠道。其中，電子商務(wù)必將成為2012年眾多家居企業(yè)的首選，這條新聞絕不是“預言”。

可見，如果說“穩(wěn)中求進”是明年中國經(jīng)濟的主基調(diào)，那么，“你中有我”，就是建筑部品明年的主基調(diào)。2012年的預言，應(yīng)該是更多的“保民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓技術(shù)、重創(chuàng)新、拓渠道”。這同樣是2012年的行業(yè)目標和任務(wù)！